數據顯示，上半年，靈活就業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)越來(lái)越多的自由職業(yè)者如雨后春筍般冒出。“共享員工”只是一個(gè)開(kāi)始，靈活用工的起飛才剛剛拉開(kāi)帷幕。“靈活用工”本質(zhì)上是對閑散化、碎片化勞動(dòng)力的合理配置和充分利用。

     根據報告顯示：中國“靈工”人口基數達2.4億人，但當前人力資源服務(wù)商進(jìn)行的業(yè)務(wù)滲透率甚至不足1%。在新經(jīng)濟中，強調保護勞動(dòng)者權益和提高就業(yè)質(zhì)量，根源于其“輕資產(chǎn)化''經(jīng)營(yíng)戰略和“雙邊市場(chǎng)"的商業(yè)邏輯，這有利于勞資雙方的合作共生，亦是其實(shí)現利益雙贏(yíng)的根本所在。

    與傳統的全日制用工相比，靈活用工這種按需雇傭的模式更為靈活，不僅能實(shí)現人力共享，也是當下為企業(yè)降本增效的最佳方式。受此次疫情影響，不同行業(yè)“用工荒”與“用工過(guò)剩”同時(shí)存在，“靈活用工”這一模式通過(guò)勞動(dòng)力的置換，快速滿(mǎn)足了不同行業(yè)需求。

數據顯示，與2019年相比，有75.8%的企業(yè)將固有員工數量下降了10%，但產(chǎn)能卻因靈活用工模式的興起有所提升。企業(yè)采用靈活用工模式緩解人力壓力后，有58.6%的企業(yè)實(shí)現了100%的復工復產(chǎn)率，由此可見(jiàn)，靈活用工在解決企業(yè)用工問(wèn)題上起到了重要的平衡作用?？梢?jiàn)，靈活用工正在被越來(lái)越廣泛的使用，靈活用工即為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)而靈活的用工服務(wù)，以有效應對企業(yè)季節性、臨時(shí)性、周期性的發(fā)展變革挑戰。

    傳統用工模式與靈活用工模式進(jìn)行對比，靈活用工模式下企業(yè)的社保、稅負壓力都遠遠小于傳統用工模式。以人均工資15000原來(lái)計算，靈活用工每月至少為企業(yè)節省人均支出3000元，如果該企業(yè)有1萬(wàn)個(gè)這樣的基礎崗位，全年算下來(lái)，企業(yè)使用靈活用工的方式將會(huì )比傳統用工節省3.6億元的支出，所以靈活用工在解決了企業(yè)用工需求、減輕企業(yè)用人成本壓力的同時(shí)，也解決了一部分人的就業(yè)問(wèn)題，并通過(guò)自由靈活的用工模式增加了其收入。